توضیحات
گسترش روزافزون شبکه های توزیع و فروش کالا و خدمات و نیز تنوع تامین کنندگان داخلی و ارجی و شیوه های متنوع تامین کالا و خدمات و از سوی دیگر نوسان قیمت هعا موجب پیچیدگی در فرایند خرید کالا و خدمات شده و مدیریت هزینه ها را ضروری می نماید. از این رو در فرایند تامین و خرید باید به همپوشانی دقیق عوامل زمان احتیاج به مواد و خدمات، زمانبندی خرید و کنترل جریان های نقدینگی قابل دسترس برای خرید و نگهداری توجه کامل شود. از سوی دیگر نگهدارش و انبارش کالا و مدیریت بر انبارها به منظور کنترل ورود و خروج کالا و محاسبه موجودی کالا و کاهش هزینه های نگهداری کالا از دیگر نیازها و دغدغه های اصلی مدیران سازمان ها تلقی می شود. از سوی دیگر اتصال حلقه تامین و تدارک کالا و خدمات به زنجیرهارزش آفرینی سازمان، ضرورت مدیرتی و برنامه ریزی دقیق در این حوزه را تشدید می کند. براین اساس پیاده سازی فرایند مدیریت تامین و خرید بر اساس مدل های علمی و عملی آزمایش شده با انجام فعالیت های پشتیبانی و حمایتی در راستای تامین مواد و ملزومات مورد نیاز کلیه بخش های سازمان از طریق برنامه ریزی درخواست و رید و انعقاد قراردادهای تجاری کوتاه مدت و بلندمدت و نیز با پشتیبانی از عملیات خرید کالا و خدمات و نگهداری و انبارش سبب تسهیل گردش امور جاری سازمان می شود. از این رو در این دوره به تشریح ابعاد و ملاحظات پیرامون نحوه انعقاد قرارداد، سفارش گذاری و خرید داخلی برای شرکت کنندگان و مخاطبان دوره ها پرداخته خواهد شد.
اهداف دوره :
آشنایی مخاطبان با سیستم خرید داخلی
سرفصل های آموزشی :
فصل اول: مفاهیم مدیریت بازار
فصل دوم: کلیات و مفاهیم خرید
فصل سوم: سیستم های خرید داخلی
فصل چهارم: مفاهیم و الگوهای خرید سازمانی
فصل پنجم: برآورد میزان سفارش اقتصادی (EOQ) و نقطه سفارش مجدد (ROP)
فصل ششم: بیمه
فصل هفتم: حمل و نقل و اسناد حمل
فصل هشتم: مناقصه و مزایده
فصل نهم: اصول و فنون مذاکرات بازرگانی
فصل دهم: قرارداد
فصل یازدهم: نحوه ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان
مدت دوره :
28 ساعت
مخاطبین دوره :
کارشناسان و مدیران خرید و بازرگانی شرکتها و کارخانجات/ کلیه دانشجویان رشته های مدیریت بازرگانی، MBA، اقتصاد/ سایر علاقمندان و فعالان حوزه بازرگانی خارجی
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.