توضیحات
ریسک در مدیریت پروژه مفهومی فراگیر است که بر تمامی جوانب پروژه سایه انداخته و می تواند شریان های حیاتی پروژه را تحت تأثیر قرار دهد و بواسطه مدیریت ضعیف و غیر اثر بخش، ریسک ها با تغییرات نامطلوبی مواجه شده و موجودیت پروژه را به مخاطره بیاندازند. از این رو می بایست با استراتژی های مناسب اثرات نامطلوب رخدادها را کمینه و اثرات مطلوب آن ها را بیشینه ساخت.
اهداف برگزاری دوره آموزشی:
- نحوه استفاده از فنون و ابزارها به عنوان مزیت رقابتی
- آشنایی با روش‌های شناسایی و اندازه‌گیری اثر و احتمال وقوع ریسک در چرخه حیات پروژه
- تسلط بر تکنیک‌های آماری و توزیع احتمال در تحلیل کمی و کیفی ریسک جهت طراحی پاسخ موثر و پیشگیرانه
- پاسخگویی چابک به تغییرات و تمرکز بر رویکرد پیشگری از وقوع مشکل
- افزایش شفافیت و دقت در انجام فرآیندهای عملیاتی و مدیریتی
- توسعه کسب و کار با تحلیل نقاط ضعف و قوت و برنامه ریزی تهدیدها و فرصت‌ها
سرفصل‌ها:
- مهیا کردن سازمان (ایجاد فرهنگ مدیریت ریسک)
- ساختار ریسک در کسب و کار
- ابزارهای کارآمد
- تفسیر ریسک با استفاده از استاندارد
- ایجاد سیاست ریسک
- ماتریس ریسک
- مدیریت پروژه مبتنی بر مشتری، مدیریت کیفیت جامع و ریسک
- ریسک و ممیزی ریسک پروژه
مخاطبان:
- مدیران ارشد
- کارشناسان
- متخصصان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.