برگزاری دوره آموزشی شش سیگما
دوره آموزشی آنلاین شش سیگما 6sigma از تاریخ 1401/02/18 لغایت 1401/02/19 با حضور 46 شرکتکننده و 16 امتیاز آموزشی برگزار گردید.
لازم به توضیح است که مخاطبان دوره آموزشی فوق کارشناسان کیفیت، مسئولین فنی واحدهای صنعتی بودند.
شرح دوره آموزشی شش سیگما 6sigma :
شش سيگما فرآيندي است بسيار منظم که به سازمان کمک ميکند تا به طور مستمر با توسعه و توليد تقريبا عالي محصولات و خدمات، نيازهاي مشتريان خود را برآورده سازد.
حل مسئله با رویکرد شش سیگما تنها برای سازمانهای تولیدی و واحدهای صنعتی مورد استفاده قرار نمیگیرد. از این رویکرد میتوان برای سازمانهایی که خدمات ارائه می دهند نیز استفاده نمود.
این که می توان این رویکرد را هم در سازمانهای تولیدی و هم در سازمانهای خدماتی پیاده سازی کرد به علت فرایندگرا بودن آن می باشد.
فرایندی که اغلب برای حل مسئله در شش سیگما بکار گرفته می شود فرایند DMAIC می باشد که به ترتیب انجام فعالیتهای تعریف مسئله، اندازه گیری، تحلیل، بهبود و کنترل کردن می باشد. اغلب تصور می شود که پروژه های شش سیگما نیازمند سرمایه گذاری مالی بسیار است. اما در عمل هزینهی اصلی چنین پروژه هایی دانش و وجود افراد متخصص است. این دو منبع می توانند ثمرهی پروژه های شش سیگما را به عمل بنشانند و معادن سود نهان در سازمان شما را کشف کنند.
سرفصلهای دوره آموزشی :
مقدمهای بر کمربند سبز شش سیگما با رویکرد چرخه DMAIC
• اهداف دوره کمربند سبز شش سیگما
• مهندسی کیفیت و شش سیگما
• دستهبندی مدارک حرفهای شش سیگما ASQ
• الزامات مدرک کمربند سبز Green Belt
• نگاهی به بندهای استاندارد 13053
• مروری بر متدلوژی BMADV و DMAIC
• فرآیندهای کلیدی شش سیگما
• بازده فرآیند
• درک واقعی و کمی از عارضهها
• شناسایی مکان یا منابع عارضهها
تدریس این دوره که با همکاری اداره کل استاندارد استان سمنان برگزار گردید به عهده دکتر سرشار خرازی قزوین بود.