دوره‌های آموزشی

مفاهیم مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با رویکرد استانداردهای PMBOK و PRINCE2

مدیریت پروژه و استانداردهای PMBOK و PRINCE2

توضیحات

مدیریت پروژه و استانداردهای PMBOK و PRINCE2

سرفصل‌های دوره:

۱- مدیریت پروژه و استانداردهای PMBOK و PRINCE2
2- سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
۳- تشریح پروژه و ساختار شکست کار
۴- ارتباطات
۵- تخمین زمان فعالیت‌ها
۶- تعریف و تخصیص منابع
۷- تسطیح منابع
۸- برنامه مبنا
۹- پیگیری پیشرفت پروژه
۱۰- بودجه بندی و هزینه پروژه
۱۱- گزارش‌دهی وضعیت پروژه

توضیحات تکمیلی

مخاطبان

کارشناسان, کارکنان, مدیران

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “مفاهیم مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با رویکرد استانداردهای PMBOK و PRINCE2”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    درباره پردازش بنیان شهر
    بدلیل ماهیت عصری که در آن به سر می‌بریم و افزایش سطح رقابت‌پذیری محصولات و خدمات شرکت‌ها، یادگیری مهم‌ترین راه بهبود عملکرد در درازمدّت است. بنابراین، مدیران و کارکنان باید همواره در حال یادگیری بوده و مهارت‌های جدید را کسب نمایند، چرا که قدرت هر سازمان متناسب با میزان آموزش دائمی مدیران و کارکنان آن شکل می‌گیرد. بدین منظور، مرکز آموزشی پردازش بنیان شهر با بهره‌گیری مستمر از تجارب، دانش و تخصص متخصصان، مشاوران، و مهندسین زبده آمادگی کامل نسبت به برگزاری دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی داشته و سعی در گسترش فعالیت‌ختی خود در این زمینه دارد.شرکت پردازش بنیان شهر با اتکاء بر دانش و تجربیات چندین ساله در زمینه بهبود بهره‌وری سازمانی و نیز کادر مجرب خود، خدمات آموزشی و مشاوره‌ای را با هدف بسط و گسترش دانش فنی مرتبط با فعالیت‌های تخصصی ارائه می‌دهد. دانش، تجربه، مهارت و همکاری مستمر و مؤثر با سازمان‌ها و نهادهای دولتی و غیر دولتی و نیز کیفیت ارائه خدمات، از ویژگی‌های بارز این مجموعه می‌باشد.

    Cart