توضیحات
فرایند برنامه‌ریزی تولید در واقع از پیش‌بینی و دریافت سفارشات مشتری شروع شده، با امکان سنجی چگونگی برآورد تقاضا، برنامه‌ریزی مواد موردنیاز و برنامه‌ریزی کوتاه مدت نهایتا با دستور تولید و پیگیری برنامه زمانبندی تولید و تحلیل مغایرت‌ها و تلاش در رفع آنها خاتمه می‌یابد. تعیین برنامه زمانبندی تولید به عنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت در هر سازمان تولیدی نقش مهم و موثری دارد، زیرا زمانبندی تولید باعث جلوگیری از انباشت سرمایه، تقلیل ضایعات، کاهش و یا حذف بیکاری ماشینآلات و تلاش برای استفاده بهتر از آنها، پاسخگوئی بموقع به سفارشهای مشتریان و تامین مواد اولیه و قطعات مورد نیاز در موقع مناسب میشود. براین اساس در این دوره تلاش خواهد شد تا اصول و مهارت های مربوط به برنامه ریزی و کنترل تولید با هدف دستیابی به موارد فوق به مخاطبان و شرکت کنندگان در دوره آموزش داده شود.
سرفصل های آموزشی :
روش های کنترل موجودی
سیستم PULL و PUSH
برنامه ریزی ادغامی
کنترل تولید (پیش نیازها)
روش های کنترل تولید
تولید ناب
انواع سیستم های تولیدی
اهداف برنامه ریزی تولید ، کنترل تولید ، کنترل موجودی
پیش نیازهای برنامه ریزی تولید : (زمان سنجی ومطالعه کار – بالانس خط)
پیش نیازهای کنترل موجودی
روش های پیش بینی
مخاطبین دوره :
مدیران مشاغل و صاحبان کارگاه‌ها، کارخانه‌ها و بنگاه‌های صنعتی/ مدیران و کارشناسان ارشد واحد تولید/ دانشجویان رشته های مهندسی صنایع و مدیریت و سایر علاقمندان فعالیت در این حوزه
مدت دوره :
24 ساعت
اهداف دوره :
آشناسازی شرکت کنندگان در دوره با انواع سیستم های تولیدی، مقدمات و مبانی برنامه ریزی تولید، شیوه ها و تکنیک های برنامه ریزی و کنترل تولید و …
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.