دوره آموزشی اصول و مبانی نظام آراستگی ۵S
by
دوره آموزشی اصول و مبانی نظام آراستگی 5S از تاریخ ۱۴۰۳/۰۷/۲۳ لغایت ۱۴۰۳/۰۷/۲۴ با حضور ۶۶ شرکتکننده برگزار گردید.
لازم به توضیح است که مخاطبان دوره آموزشی فوق کارشناسان کنترل کیفیت و مسئولین فنی واحدهای صنعتی بودند.
شرح دوره آموزشی اصول و مبانی نظام آراستگی 5S:
یکی از عوامل بهره وری، داشتن سازمانی آراسته و مرتب است. در این سازمان ها کارکنان روحیه بیشتر و بهتری برای کار دارند، همه چیز مرتب است و دسترسی به هرچیزی به سادگی میسر است. این سازمان ها دارای چنان نظم و انضباطی هستند که مشاهده آنها و یا کار با آنها واقعا لذت بخش است.
برای داشتن چنین سازمانی، گام اول یادگیری اصول و گام های نظام آراستگی یا همان 5Sاست.
سرفصلهای دوره آموزشی:
۱. تعریف 5S
۲. فواید و نتایج اجرای نظام آراستگی در سازمان ( چرا 5S؟)
۳. تاریخچه پیدایش نظام 5S
۴. گذری بر کایزن – بهبود مستمر ژاپنی – و ارتباط آن با 5S
۵. انواع محیط کار از منظر نظم و آراستگی
۶. تشریح پارامترهای 5S و چگونگی اجرای آن ها در سازمان
۷. راهکارهای پیاده سازی 5S در سازمان
۸. تدوین خط مشی 5S
۹. ممیزی 5S
۱۰. آشنایی با چک لیست ارزیابی و کارگاه تدوین چک لیست 5S
۱۱. فرمول امتیاز دهی به واحدها
۱۲. رویکردهای نوین بر نظام آراستگی و سامان دهی محیط کار
۱۳. تشریح عوامل مؤثر بر اجرای 5Sدر سازمان
۱۴. تشریح کامل ممیزی و بازنگری مدیریت به عنوان دو ابزار توانمند مدیریتی
تدریس این دوره که با همکاری اداره کل استاندارد استان سمنان برگزار گردید به عهده دکتر سرشار خرازی بود.
