توضیحات
سرفصل ها:
- آشنایی با ساختار جدید استانداردهای مدیریتی
- مبانی و واژگان جدید دراستاندارد ISO 9001:2015
- آشنایی با اصول مدیریت کیفیت
- چگونه استاندارد ISO 9001:2008 را به ISO 9001:2015 انتقال دهیم؟
- آشنایی با رویکرد مبتنی بر ریسک و نحوه استقرار این موضوع در سازمان
- نحوه بررسی محیط سازمان
- شناسایی نیازهای ذینفعان
اهداف دوره:
- آشنایی با تکنیک های ممیزی داخلی سیستم های مدیریت کیفیت مبتنی بر استانداردهای ISO9001 و ISO19011 و نحوه انجام ممیزی داخلی در سازمان
- آشنایی با مفاهیم کیفیت و اصول مدیریت کیفیت و تشریح گام به گام استاندارد و نحوه پیاده سازی آن
مزایای پیاده سازی:
- بهبود عملکرد و افزایش تولید
- عملکرد سیستماتیک و قابل پیش بینی
- بهبود ارتباط درون سازمانی
- ایجاد کنترل بیشتر بر فرآیند های سازمان
- کاهش ضایعات و دوباره کاری ها در خط تولید
- حفظ و ارتقاء سطح دانش فنی و سطح کیفیت
- ایجاد اطمینان در مشتریان
مدت دوره :
16 ساعت
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.