توضیحات
شش سیگما یک استراتژی تحول سازمانی است که با استفاده از ابزارها، تکنیک ها و رویکردهای علمی، بر مبنای زیرساخت های دانشی، ضمن افزایش سودآوری، منجر به ارتقاء کارآیی و اثربخشی تمامی فعالیت ها و فرآیندهای سازمانی می گردد.
اهداف برگزاری دوره آموزشی:
- آشنایی كلی و كاربردی با متدولوژی شش سیگما و نحوه استفاده از آن در یك سازمان با هدف صرفه جویی های مالی و افزایش راندمان
- آشنایی با روش های کمی مدیریت و کنترل کیفیت
- بیان رابطه ابزار شش سیگما با سایر ابزار های تحول و کیفیت
- بکارگیری ابزارهای مرتبط با شش سیگما
سرفصلها:
- تاریخچه بهبود کیفیت و تعاریف شش سیگما
- روش شناسی های شش سیگما
- روش شناسی DMAIC در بهبود فرآیند تولید
- طبقه بندی مفهومی شش سیگما
- مزایا و نتایج چرخه بهبود DMAIC
مخاطبان :
- مدیران
- کارشناسان
- کلیه کارکنان
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.