سرفصلهای دوره آموزشی:

1. تعریف 5S
2. فواید و نتایج اجرای نظام آراستگی در سازمان ( چرا 5S؟)
3. تاریخچه پیدایش نظام 5S
4. گذری بر کایزن – بهبود مستمر ژاپنی – و ارتباط آن با 5S
5. انواع محیط کار از منظر نظم و آراستگی
6. تشریح پارامترهای 5S و چگونگی اجرای آن ها در سازمان
7. راهكارهاي پياده سازي 5S در سازمان
8. تدوين خط مشي 5S
9. مميزي 5S
10. آشنايي با چك ليست ارزيابي و كارگاه تدوين چك ليست 5S
11. فرمول امتياز دهي به واحدها
12. رويكردهاي نوين بر نظام آراستگي و سامان دهي محيط كار
13. تشريح عوامل مؤثر بر اجراي 5Sدر سازمان
14. تشريح كامل مميزي و بازنگري مديريت به عنوان دو ابزار توانمند مديريتي

تدریس این دوره که با همکاری اداره کل استاندارد استان سمنان برگزار گردید به عهده دکتر سرشار خرازی بود.