دپارتمان لجستیک - پردازش بنیان شهر https://shahrdevelopment.ir/product-category/logistic/ Mon, 08 Jul 2024 14:50:44 +0000 fa-IR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.3 https://shahrdevelopment.ir/wp-content/uploads/2020/04/cropped-shahrdevelopment-favicon-32x32.png دپارتمان لجستیک - پردازش بنیان شهر https://shahrdevelopment.ir/product-category/logistic/ 32 32 مدیریت زنجیره تأمین https://shahrdevelopment.ir/product/%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b2%d9%86%d8%ac%db%8c%d8%b1%d9%87-%d8%aa%d8%a3%d9%85%db%8c%d9%86/ https://shahrdevelopment.ir/product/%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b2%d9%86%d8%ac%db%8c%d8%b1%d9%87-%d8%aa%d8%a3%d9%85%db%8c%d9%86/#respond Wed, 12 Feb 2020 14:55:44 +0000 https://shahrdevelopment.ir/?post_type=product&p=5187 تشدید صحنه رقابت جهانی در محیطی که بصورت دائم در حال تغییر است ضرورت واکنش های مناسب سازمان ها وشرکتهای تولیدی ـ صنعتی را دو چندان کرده و بر انعطاف پذیری آنها با محیط نامطمئن خارجی پای می فشارد و سازمانهای امروزی در عرصه ملی و جهانی به منظور کسب جایگاهی مناسب و حفظ آن نیازمند بهره گیری از الگوی مناسب همچون مدیریت زنجیره تامین در راستای تحقق مزیت رقابتی و انتظارات مشتریان هستند. مشتریان در سازمانهای امروزی در تولید کالا و ارائه خدمت، رویه های انجام امور و فرایند ها، توسعه دانش و توان رقابتی همراه و همگام اعضای سازمان می باشد. مدیریت موثر زنجیره تامین از عوامل اصلی بقا می باشد ضمن آنکه استفاده از فناوری اطلاعات در فعالیتهای زنجیره تامین پتانسیل ایجاد ارزش را در زنجیره افزایش داده است. به طور کلی مدیریت زنجیره تامین بر افزایش انطباق پذیری و انعطاف پذیری شرکتها تاکید دارد و دارای قابلیت واکنش و پاسخ سریع و اثر بخش به تغییرات بازار است. براین اساس در این دوره به تشریح ابعاد و ملاحظات بکارگیری مفهوم مدیریت زنجیره تامین در محیط تامین و توزیع برای شرکت کنندگان و مخاطبان دوره پرداخته خواهد شد.

نوشته مدیریت زنجیره تأمین اولین بار در پردازش بنیان شهر. پدیدار شد.

]]> تشدید صحنه رقابت جهانی در محیطی که بصورت دائم در حال تغییر است ضرورت واکنش های مناسب سازمان ها وشرکتهای تولیدی ـ صنعتی را دو چندان کرده و بر انعطاف پذیری آنها با محیط نامطمئن خارجی پای می فشارد و سازمانهای امروزی در عرصه ملی و جهانی به منظور کسب جایگاهی مناسب و حفظ آن نیازمند بهره گیری از الگوی مناسب همچون مدیریت زنجیره تامین در راستای تحقق مزیت رقابتی و انتظارات مشتریان هستند. مشتریان در سازمانهای امروزی در تولید کالا و ارائه خدمت، رویه های انجام امور و فرایند ها، توسعه دانش و توان رقابتی همراه و همگام اعضای سازمان می باشد. مدیریت موثر زنجیره تامین از عوامل اصلی بقا می باشد ضمن آنکه استفاده از فناوری اطلاعات در فعالیتهای زنجیره تامین پتانسیل ایجاد ارزش را در زنجیره افزایش داده است. به طور کلی مدیریت زنجیره تامین بر افزایش انطباق پذیری و انعطاف پذیری شرکتها تاکید دارد و دارای قابلیت واکنش و پاسخ سریع و اثر بخش به تغییرات بازار است. براین اساس در این دوره به تشریح ابعاد و ملاحظات بکارگیری مفهوم مدیریت زنجیره تامین در محیط تامین و توزیع برای شرکت کنندگان و مخاطبان دوره پرداخته خواهد شد.

اهداف دوره :
تشریح ابعاد و ملاحظات مربوط به طراحی مدیریت زنجیره تامین، مباحث مربوط به انتخاب تامین کننده و …

سرفصل های آموزشی :
مدیریت انبارداری
سیستم اطلاعات لجستیک
مدیریت و اصول حمل و نقل
روابط تامین، همکاری و اتحاد در SCM
عوامل و دلایل شبکه تامین و لجستیک
انتخاب تامین کننده و همکار
استراتژی موجودی در SCM
جابجایی، بسته بندی و توزیع
ارائه خدمت به مشتری در دیدگاهSCM
نقش اطلاعات در مدیریت زنجیره تامین
فرایندهای زنجیره تامین
اثرشلاق چرمی در زنجیره تامین
مدیریت تامین کنندگان در زنجیره تامین
عارضه یابی زنجیره تامین
زنجیره تامین چابک
نقش تجارت الکترونیک در زنجیره تامین
طراحی و مهندسی زنجیره های تامین
مدیریت ارتباط با مشتری در زنجیره تامین

مدت دوره :
16 ساعت

نوشته مدیریت زنجیره تأمین اولین بار در پردازش بنیان شهر. پدیدار شد.

]]> https://shahrdevelopment.ir/product/%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b2%d9%86%d8%ac%db%8c%d8%b1%d9%87-%d8%aa%d8%a3%d9%85%db%8c%d9%86/feed/ 0 مدیریت ارتباط با تأمین کنندگان https://shahrdevelopment.ir/product/%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d8%b7-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%a3%d9%85%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%86%d9%86%d8%af%da%af%d8%a7%d9%86/ https://shahrdevelopment.ir/product/%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d8%b7-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%a3%d9%85%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%86%d9%86%d8%af%da%af%d8%a7%d9%86/#respond Wed, 12 Feb 2020 14:00:37 +0000 https://shahrdevelopment.ir/?post_type=product&p=5181 امروزه با توجه به فضاهای تنگا تنگ رقابتی موجود و هم چنین تلاش برای کم کردن هزینه ها و افزایش رضایت مشتری و هم چنین سودآوری بیشتر سیستم های موجود را بر این داشته که در روش های تامین اقلام مورد نیاز خود اعم از اقلام استراتژیک و عادی و در کنار آن سنجش تامین کنندگان و افزایش ارتباط با آنها را تغییراتی صورت دهد. در واقع امروز سعی می شود تا روابطی پایدار و در عین حال انعطاف پذیر در اولویت های یک سیستم باشد. برای مواردی که در فوق ذکر شد سازمان ها برای بهبود هر چه بهتر روابط با تامین کنندگان تلاش نمودند و در این راستا مبحث گسترده ای پدیدار شد که به آن مدیریت روابط با تامین کنندگان گفته می شود. در واقع SRM موقعی که وابستگی یک سیستم به پیمانکاران و تامین کنندگان بیشتر شد و سیستم ها برای افزایش سود خود و هم چنین کاهش زمان برای انتخاب مناسب ترین تامین کننده باید روابط استراتژیک را با تامین کنندگان اطراف خود (بهترینها) بیشتر نمایند که SRM چنین وظیفه ای را بر عهده دارد. به صورت کلی SRM ابزارهایی را ارایه می دهد که به واسطه آنها می توان روابط تعاملی و گسترده با تامین کنندگان ایجاد و آن را مدیریت نمود. براین اساس در این دوره سعی خواهد شد تا به تشریح ابعاد و ملاحظات پیرامون ضرورت‏ها و نحوه برقراری ارتباط با تامین کنندگان برای مخاطبان و شرکت کنندگان در دوره پرداخته شود.

نوشته مدیریت ارتباط با تأمین کنندگان اولین بار در پردازش بنیان شهر. پدیدار شد.

]]> امروزه با توجه به فضاهای تنگا تنگ رقابتی موجود و هم چنین تلاش برای کم کردن هزینه ها و افزایش رضایت مشتری و هم چنین سودآوری بیشتر سیستم های موجود را بر این داشته که در روش های تامین اقلام مورد نیاز خود اعم از اقلام استراتژیک و عادی و در کنار آن سنجش تامین کنندگان و افزایش ارتباط با آنها را تغییراتی صورت دهد. در واقع امروز سعی می شود تا روابطی پایدار و در عین حال انعطاف پذیر در اولویت های یک سیستم باشد. برای مواردی که در فوق ذکر شد سازمان ها برای بهبود هر چه بهتر روابط با تامین کنندگان تلاش نمودند و در این راستا مبحث گسترده ای پدیدار شد که به آن مدیریت روابط با تامین کنندگان گفته می شود. در واقع SRM موقعی که وابستگی یک سیستم به پیمانکاران و تامین کنندگان بیشتر شد و سیستم ها برای افزایش سود خود و هم چنین کاهش زمان برای انتخاب مناسب ترین تامین کننده باید روابط استراتژیک را با تامین کنندگان اطراف خود (بهترینها) بیشتر نمایند که SRM چنین وظیفه ای را بر عهده دارد. به صورت کلی SRM ابزارهایی را ارایه می دهد که به واسطه آنها می توان روابط تعاملی و گسترده با تامین کنندگان ایجاد و آن را مدیریت نمود. براین اساس در این دوره سعی خواهد شد تا به تشریح ابعاد و ملاحظات پیرامون ضرورت‏ها و نحوه برقراری ارتباط با تامین کنندگان برای مخاطبان و شرکت کنندگان در دوره پرداخته شود.

سرفصل های آموزشی :
ارزیابی عملکرد تامین کننده
دریافت بازخوردهای تامین کننده
روش های ارتقای تامین کننده
روش های مدیریت دانش در ارتباط با تامین کنندگان
مشکلات و ملاحظات اجرایی ارتباط با تامین کننده
مروری بر زنجیره تامین
اهمیت مدیریت ارتباط با تامین کننده
تعاریف و اهداف مرتبط با ارتباط با تامین کننده
استراتژی های متناسب درارتباط با تامین کنندگان
سیستم های مدیریتی و فرایند خرید و تامین
ارزیابی و انتخاب تامین کننده
زنجیره و مدیریت تامین
استراتژی خرید و مدیریت مواد

اهداف دوره :
آشناسازی مخاطبان با شیوه های برقراری ارتباط موثر با تامین کنندگان و تکنیک ها و ملاحظات کاربردی مدیریت تامین کنندگان

مخاطبین دوره :
مدیران مشاغل و صاحبان کارگاه‌ها، کارخانه‌ها و بنگاه‌های صنعتی/ مدیران و کارشناسان ارشد واحد خرید و تامین/ دانشجویان رشته های مهندسی صنایع و مدیریت و سایر علاقمندان فعالیت در این حوزه

مدت دوره :
16 ساعت

نوشته مدیریت ارتباط با تأمین کنندگان اولین بار در پردازش بنیان شهر. پدیدار شد.

]]> https://shahrdevelopment.ir/product/%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d8%b7-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%a3%d9%85%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%86%d9%86%d8%af%da%af%d8%a7%d9%86/feed/ 0 برنامه ریزی و کنترل تولید https://shahrdevelopment.ir/product/%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%b1%db%8c%d8%b2%db%8c-%d9%88-%da%a9%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%84-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af/ https://shahrdevelopment.ir/product/%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%b1%db%8c%d8%b2%db%8c-%d9%88-%da%a9%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%84-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af/#respond Wed, 12 Feb 2020 11:46:28 +0000 https://shahrdevelopment.ir/?post_type=product&p=5164 فرایند برنامه‌ریزی تولید در واقع از پیش‌بینی و دریافت سفارشات مشتری شروع شده، با امکان سنجی چگونگی برآورد تقاضا، برنامه‌ریزی مواد موردنیاز و برنامه‌ریزی کوتاه ‌مدت نهایتا با دستور تولید و پیگیری برنامه زمان‌بندی تولید و تحلیل مغایرت‌ها و تلاش در رفع آنها خاتمه می‌یابد. تعیین برنامه زمانبندی تولید به عنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت در هر سازمان تولیدی نقش مهم و موثری دارد، زیرا زمانبندی تولید باعث جلوگیری از انباشت سرمایه، تقلیل ضایعات، کاهش و یا حذف بیکاری ماشین‏آلات و تلاش برای استفاده بهتر از آنها، پاسخگوئی بموقع به سفارش‏های مشتریان و تامین مواد اولیه و قطعات مورد نیاز در موقع مناسب می‏شود. براین اساس در این دوره تلاش خواهد شد تا اصول و مهارت های مربوط به برنامه ریزی و کنترل تولید با هدف دستیابی به موارد فوق به مخاطبان و شرکت کنندگان در دوره آموزش داده شود.

نوشته برنامه ریزی و کنترل تولید اولین بار در پردازش بنیان شهر. پدیدار شد.

]]> فرایند برنامه‌ریزی تولید در واقع از پیش‌بینی و دریافت سفارشات مشتری شروع شده، با امکان سنجی چگونگی برآورد تقاضا، برنامه‌ریزی مواد موردنیاز و برنامه‌ریزی کوتاه ‌مدت نهایتا با دستور تولید و پیگیری برنامه زمان‌بندی تولید و تحلیل مغایرت‌ها و تلاش در رفع آنها خاتمه می‌یابد. تعیین برنامه زمانبندی تولید به عنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت در هر سازمان تولیدی نقش مهم و موثری دارد، زیرا زمانبندی تولید باعث جلوگیری از انباشت سرمایه، تقلیل ضایعات، کاهش و یا حذف بیکاری ماشین‏آلات و تلاش برای استفاده بهتر از آنها، پاسخگوئی بموقع به سفارش‏های مشتریان و تامین مواد اولیه و قطعات مورد نیاز در موقع مناسب می‏شود. براین اساس در این دوره تلاش خواهد شد تا اصول و مهارت های مربوط به برنامه ریزی و کنترل تولید با هدف دستیابی به موارد فوق به مخاطبان و شرکت کنندگان در دوره آموزش داده شود.

سرفصل های آموزشی :
روش های کنترل موجودی
سیستم PULL و PUSH
برنامه ریزی ادغامی
کنترل تولید (پیش نیازها)
روش های کنترل تولید
تولید ناب
انواع سیستم های تولیدی
اهداف برنامه ریزی تولید ، کنترل تولید ، کنترل موجودی
پیش نیازهای برنامه ریزی تولید : (زمان سنجی ومطالعه کار – بالانس خط)
پیش نیازهای کنترل موجودی
روش های پیش بینی

مخاطبین دوره :
مدیران مشاغل و صاحبان کارگاه‌ها، کارخانه‌ها و بنگاه‌های صنعتی/ مدیران و کارشناسان ارشد واحد تولید/ دانشجویان رشته های مهندسی صنایع و مدیریت و سایر علاقمندان فعالیت در این حوزه

مدت دوره :
24 ساعت

اهداف دوره :
آشناسازی شرکت کنندگان در دوره با انواع سیستم های تولیدی، مقدمات و مبانی برنامه ریزی تولید، شیوه ها و تکنیک های برنامه ریزی و کنترل تولید و …

 

نوشته برنامه ریزی و کنترل تولید اولین بار در پردازش بنیان شهر. پدیدار شد.

]]> https://shahrdevelopment.ir/product/%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%b1%db%8c%d8%b2%db%8c-%d9%88-%da%a9%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%84-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af/feed/ 0 برنامه ریزی و احتیاجات مواد https://shahrdevelopment.ir/product/%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%b1%db%8c%d8%b2%db%8c-%d9%88-%d8%a7%d8%ad%d8%aa%db%8c%d8%a7%d8%ac%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d9%88%d8%a7%d8%af/ https://shahrdevelopment.ir/product/%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%b1%db%8c%d8%b2%db%8c-%d9%88-%d8%a7%d8%ad%d8%aa%db%8c%d8%a7%d8%ac%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d9%88%d8%a7%d8%af/#respond Mon, 10 Feb 2020 22:49:58 +0000 https://shahrdevelopment.ir/?post_type=product&p=5160 یکی از مشکلاتی که بسیاری از شرکت‌های تولیدی با آن مواجه بوده و همواره ذهن مدیران ارشد را به خود معطوف می‌دارد, تامین مواد اولیه مورد نیاز جهت خطوط تولید است. در واقع رشد و توسعه تکنولوژی صنعتی و سهولت دسترسی به روش‌های پیشرفته تولید و افزایش دامنه رقابت جهت پاسخ‌گویی به نیازهای در حال تغییر مشتریان، تولید کنندگان را وادار به ارائه محصولات متنوع و لحاظ نمودن خواسته‌های فنی و کیفی مشتریان در طراحی محصولات تولیدی خود نموده است این امر فرآیند برنامه‌ریزی مواد و قطعات مورد نیاز محصولات و مدیریت بر اجرای صحیح و دقیق آنرا بسیار پیچیده و وقت گیر نموده و در بسیاری اوقات باعث افزایش میزان سرمایه درگردش مورد نیاز جهت تامین مواد اولیه گردیده است. براین اساس برنامه‌ریزی احتیاجات مواد(MRP) علاوه بر در نظر گرفتن لیست مواد و قطعات متشکله محصولات تولیدی (BOM) ، کلیه قطعات در جریان ساخت و موجودی‌های پایکار و نیز مدت زمان تامین کالا (Lead Time) را در نظر گرفته و بر اساس گروه‌های کالا و نیز نحوه تامین آنها بصورت اتوماتیک کلیه اسناد انبار نظیر درخواست کالا، دستور تحویل و درخواست خرید را صادر می نماید. براین اساس در این دوره به تشریح مبانی و تاریخچه شکل گیری سیستم های مبتنی بر MRP، نحوه کارکرد این سیستم ها، قابلیت ها و امکانات و تکنیک ها و روش های مورد استفاده در اینگونه سیستم ها پرداخته خواهد شد.

نوشته برنامه ریزی و احتیاجات مواد اولین بار در پردازش بنیان شهر. پدیدار شد.

]]> یکی از مشکلاتی که بسیاری از شرکت‌های تولیدی با آن مواجه بوده و همواره ذهن مدیران ارشد را به خود معطوف می‌دارد, تامین مواد اولیه مورد نیاز جهت خطوط تولید است. در واقع رشد و توسعه تکنولوژی صنعتی و سهولت دسترسی به روش‌های پیشرفته تولید و افزایش دامنه رقابت جهت پاسخ‌گویی به نیازهای در حال تغییر مشتریان، تولید کنندگان را وادار به ارائه محصولات متنوع و لحاظ نمودن خواسته‌های فنی و کیفی مشتریان در طراحی محصولات تولیدی خود نموده است این امر فرآیند برنامه‌ریزی مواد و قطعات مورد نیاز محصولات و مدیریت بر اجرای صحیح و دقیق آنرا بسیار پیچیده و وقت گیر نموده و در بسیاری اوقات باعث افزایش میزان سرمایه درگردش مورد نیاز جهت تامین مواد اولیه گردیده است. براین اساس برنامه‌ریزی احتیاجات مواد(MRP) علاوه بر در نظر گرفتن لیست مواد و قطعات متشکله محصولات تولیدی (BOM) ، کلیه قطعات در جریان ساخت و موجودی‌های پایکار و نیز مدت زمان تامین کالا (Lead Time) را در نظر گرفته و بر اساس گروه‌های کالا و نیز نحوه تامین آنها بصورت اتوماتیک کلیه اسناد انبار نظیر درخواست کالا، دستور تحویل و درخواست خرید را صادر می نماید. براین اساس در این دوره به تشریح مبانی و تاریخچه شکل گیری سیستم های مبتنی بر MRP، نحوه کارکرد این سیستم ها، قابلیت ها و امکانات و تکنیک ها و روش های مورد استفاده در اینگونه سیستم ها پرداخته خواهد شد.

سرفصل های آموزشی :
طراحی سربرنامه تولید
برنامه ریزی سرانگشتی ظرفیت
برنامه ریزی احتیاجات ظرفیت (CRP)
کنترل فعالیت تولید
تکنیک های زمانبندی
اطلاعات اصلی قطعات
وضعیت کامل موجودی
اطلاعات لیست مواد
تاریخچه و ویژگی های برنامه ریزی احتیاجات
نحوه کارکرد MRP
برنامه ریزی بالا به پائین با MRP
برنامه ریزی مجدد پائین به بالا
نمایش زمان
سیستم های MRP زمان گسسته و زمان پیوسته
افق برنامه ریزی
توسعه MRP

مخاطبین دوره :
مدیران مشاغل و صاحبان کارگاه‌ها، کارخانه‌ها و بنگاه‌های صنعتی/ مدیران و کارشناسان و کارکنان کلیه واحدهای شرکت ها و کارخانجات تولیدی اعم از واحد تولید، واحد فروش، واحد انبار، واحد مهندسی، واحد خرید و تدارکات، واحد لجستیک و …/ دانشجویان رشته های مهندسی صنایع، مدیریت و …./ سایر علاقمندان به فعالیت در این حوزه

مدت دوره :
16 ساعت

اهداف دوره :
آشناسازی مخاطبان با برنامه ریزی احتیاجات مواد، نحوه کارکرد، قابلیت ها و امکانات و تکنیک های مورد استفاده در MRP

نوشته برنامه ریزی و احتیاجات مواد اولین بار در پردازش بنیان شهر. پدیدار شد.

]]> https://shahrdevelopment.ir/product/%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%b1%db%8c%d8%b2%db%8c-%d9%88-%d8%a7%d8%ad%d8%aa%db%8c%d8%a7%d8%ac%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d9%88%d8%a7%d8%af/feed/ 0 انبارداری و مهندسی انبار https://shahrdevelopment.ir/product/%d8%a7%d9%86%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d9%88-%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d8%a7%d9%86%d8%a8%d8%a7%d8%b1/ https://shahrdevelopment.ir/product/%d8%a7%d9%86%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d9%88-%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d8%a7%d9%86%d8%a8%d8%a7%d8%b1/#respond Mon, 10 Feb 2020 21:03:35 +0000 https://shahrdevelopment.ir/?post_type=product&p=5143 انبارداری شغلی مهم و پرمسولیت است.اجناس و موجودیهای انبار باید تحت اختیار یک انباردار مسول باشد. اگرچه اجناس یکی از مهمترین عوامل هزینه است که به طور متوسط 55 درصد کالای ساخته شده را تشکیل میدهد. به همین جهت است که موسسات صنعتی تا حدودی مجهز جهت تدارک و خرید و انبار کردن مواد خواهند بود. موجودی کالاهای انبار باید در محلهای محفوظ و دور از خطر بطور منظم طوری نگهداری شود که دسترسی به ان در مواقع لزوم به آسانی میسر باشد. نوع و مقدار مواد و حداقل و حداکثر موجودی هر یک از اقلامی که میزان آن توسط مدیران فنی تعیین می شود باید پیوسته مورد نظر انبار دار قرار گیرد.

نوشته انبارداری و مهندسی انبار اولین بار در پردازش بنیان شهر. پدیدار شد.

]]> انبارداری شغلی مهم و پرمسولیت است.اجناس و موجودیهای انبار باید تحت اختیار یک انباردار مسول باشد. اگرچه اجناس یکی از مهمترین عوامل هزینه است که به طور متوسط 55 درصد کالای ساخته شده را تشکیل میدهد. به همین جهت است که موسسات صنعتی تا حدودی مجهز جهت تدارک و خرید و انبار کردن مواد خواهند بود. موجودی کالاهای انبار باید در محلهای محفوظ و دور از خطر بطور منظم طوری نگهداری شود که دسترسی به ان در مواقع لزوم به آسانی میسر باشد. نوع و مقدار مواد و حداقل و حداکثر موجودی هر یک از اقلامی که میزان آن توسط مدیران فنی تعیین می شود باید پیوسته مورد نظر انبار دار قرار گیرد.

در واقع انبار می تواند درعرضه به موقع محصول ،‌جریان عادی تولید ،‌ثبات قیمت محصول‌، تعمیر ونگهداری ماشین ها و…نقش مهمی را ایفا کند به طوریکه نقش رعایت اصول انبارداری درتجارت غیر قابل انکار است . براین اساس در این دوره تلاش خواهد شد تا ضمن آموزش اصول و مفاهیم اساسی انبارداری و مدیریت انبار، به طرح ابعاد ملاحظات کاربردی مختلف پیرامون انبارداری و آماده ‏سازی مخاطبان و شرکت ‏کنندگان برای سرپرستی و مدیریت انبار پرداخته خواهد شد

اهداف دوره :
آشناسازی مخاطبان با اصول و مفاهیم انبارداری و شیوه‏های پرداختن به وظایف انبارداری

سرفصل های آموزشی :
ارتباط با خط تولید و تغذیه آن
دریافت و ارسال اقلام انبار
آموزش های موثر در انبارداری
سیستم های اطلاعاتی انبار
نحوه شناسایی و ردیابی اقلام انبار
تجهیزات جابجایی و انبارکردن مواد
سیستم های ثبت موجودی اقلام انبار
سیستم های هوشمند انبارداری
توزیع
انبارگردانی
مدیریت مواد
جابجایی مواد
کنترل موجودی
کنترل کیفیت و انبارداری
حمل و نقل وسائط مرتبط
برنامه ریزی و کنترل تولید

مدت دوره : 20 ساعت

نوشته انبارداری و مهندسی انبار اولین بار در پردازش بنیان شهر. پدیدار شد.

]]> https://shahrdevelopment.ir/product/%d8%a7%d9%86%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d9%88-%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d8%a7%d9%86%d8%a8%d8%a7%d8%b1/feed/ 0 برنامه ریزی و کنترل پروژه https://shahrdevelopment.ir/product/%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%b1%db%8c%d8%b2%db%8c-%d9%88-%da%a9%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%84-%d9%be%d8%b1%d9%88%da%98%d9%87/ https://shahrdevelopment.ir/product/%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%b1%db%8c%d8%b2%db%8c-%d9%88-%da%a9%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%84-%d9%be%d8%b1%d9%88%da%98%d9%87/#respond Sun, 09 Feb 2020 19:51:28 +0000 https://shahrdevelopment.ir/?post_type=product&p=5112 مدیریت پروژه فرآیندی است در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت. می بایست پروژه های در حال اجرا جهت تعیین انحرافات از برنامه مدون اولیه، مورد سنجش و اندازه گیری قرار گیرند، که اگر این انحرافات تاثیرات منفی بر پروژه داشته باشند، عملیات پروژه مورد ارزیابی مجدد قرار گرفته تا روند پیشرفت پروژه به حالت بهینه اولیه طراحی، برگردد.

نوشته برنامه ریزی و کنترل پروژه اولین بار در پردازش بنیان شهر. پدیدار شد.

]]> مدیریت پروژه فرآیندی است در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت. می بایست پروژه های در حال اجرا جهت تعیین انحرافات از برنامه مدون اولیه، مورد سنجش و اندازه گیری قرار گیرند، که اگر این انحرافات تاثیرات منفی بر پروژه داشته باشند، عملیات پروژه مورد ارزیابی مجدد قرار گرفته تا روند پیشرفت پروژه به حالت بهینه اولیه طراحی، برگردد.

اهداف برگزاری دوره آموزشی :

  • آشنایی با مفاهیم و ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • آشنایی با وظایف برنامه ریزی و کنترل پروژه در سطوح مختلف
  • آشنایی با فرآیندهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • آشنایی با سیستم گزارشات و گزارش دهی

سرفصل‌ها:

  • اصول و مبانی مدیریت پروژه
  • اصول، مبانی و روش های برنامه ریزی
  • اصول، مبانی و روش های کنترل پروژه
  • برنامه ریزی استراتژیک
  • برنامه ریزی عملیاتی
  • آشنایی و کاربرد انواع روش های برنامه ریزی
  • روش های تجزیه و تحلیل اطلاعات پروژه
  • کاربرد فناوری اطلاعات(IT) در مدیریت و کنترل پروژه

مخاطبان:

  • مدیران ارشد
  • کارشناسان ارشد
  • مشاوران مدیریت و مهندسی در پروژه ها

نوشته برنامه ریزی و کنترل پروژه اولین بار در پردازش بنیان شهر. پدیدار شد.

]]> https://shahrdevelopment.ir/product/%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%b1%db%8c%d8%b2%db%8c-%d9%88-%da%a9%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%84-%d9%be%d8%b1%d9%88%da%98%d9%87/feed/ 0